A manutenção, hoje, posiciona estrategicamente como parte fundamental do processo produtivo de uma indústria . Através dos índices de Controle da manutenção , consegue-se gerir eficazmente a confiabilidade, manutenabilidade e índices da produção. Sabido disto, leia o contexto a seguir e calcule os indicadores.
Uma fábrica de plásticos funciona diariamente com seu processo produtivo das 8h até as 17h, com 1hora para almoço a partir das 12h;
Sendo que, das 8:40 às 9:00, ocorreu uma falha num equipamento, que se repetiu às 11h; 13:30 e às 15h; sempre a mesma falha, com a mesma duração.
Calcule o MTTR( TMPR), MTBF(TMEF) em minutos e a disponibilidade do equipamento nestas situações.
Exemplo:
TMEF=(T1+T2+T3+T4+T5+T6+?+TN)/N
TMPR= (t1+t2+t3+t4+t5+?+tn)/n
significado:
TMEF- Tempo Médio entre Falhas;
TMPR- Tempo Médio para Reparos;
T= tempo de funcionamento;
t= tempo de reparos em horas;
1°) Primeiramente,fiz:17h-8h=9h .Entre 8h e 17h,logo 9h+1h=10h,o total ;
Porém,menos 1 hora de almoço:10h-1h=9h; portanto as máquinas ficam no período de operação 9 horas!
8h?8:40,temos 1/3 h=20´=0,3h;pressumonho que neste intervalo de tempo 20min a máquina estava funcionando;
8:40 ?9h,temos também 1/3h= 20´; também pressupomos que a máquina esteja funcionando nestes 20 minutos.
9h ?11h,temos 1 hora;também neste intervalo de tampo a máquina funcionou.
11?12h,temos 59 min;a máquina funcionava neste período.
12h?13:30,temos 0,5h;neste momento a máquina funcionava.
13:30?15h,temos 2:10=2° 10´=2,16h; logo,a máquina funciona.
15h ?17h,temos 2h;neste período a máquina funciona.
Aí depois, eu multiplico o resultado de funcionamento por 60 min e transformo todos em minutos . Após isto, faço a média aritmética: de tempo de funcionamento e depois , reparos em falha.
